招商主管面试技巧，招商主管面试技巧回答

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1. 招商人员面试问题
2. 面试礼仪
3. 房地产营销主管简历

招商人员面试问题

　　招商人员面试问题

　　一、请谈谈你对自己的认识?

　　我想主要从两方面谈，先说优点，主要有四个：

　　一是勤奋好学、积极向上。从乡镇文书到部门再到县委，我一直没有放松，我始终坚信“打铁先要自身硬和不怕有电不用电、就怕用时没有电”的道理，去年参加全国中级统计师考试，顺利通过;今年参加驾驶技术培训，科目一考试99分，目前正在加强科目二训练，准备迎接下一轮的考试;进入创先办后，又及时查阅有关资料，加强有关知识的学习，不断提高自身业务素质，增强指导基层党组织活动开展的能力，确保督导单位创先争优活动取得实效。

　　二是喜欢思考，善于沟通。学习、工作、生活中遇到问题和困惑，我从不灰心，始终保持积极向上的健康心态，总是积极开动脑筋，认真思考，注重在实践中探索、在探索中总结、在总结中提升，力争用正确的理论指导实践，推动工作。加强与局内专业同志、部门统计员、全市各县区专业同志和市局分管领导的沟通交流、相互衔接，确保业务精通熟练、上报数据基础扎实，反馈数据排位合理。

　　三是勇于担当，敢为人先。工作不怕苦、不怕累，积极主动，勇于开拓，敢为人先。

　　四是循序渐进、重视积累。多年坚持记写日记，注重积累的好习惯，写作、书法水平不断提高，组织协调，交往沟通能力不断提升。先后在《中国信息报》《商界快讯》《陕西财经教育》等刊物上发表文章、书法作品十余篇，去年一年撰写信息分析30余篇，其中省网转载10篇。

　　再谈缺点：主要有两个，一是注重实干不注重个人形象设计;二是原则性较强，不善于变通，今后应在这两方面努力改进。

　　二、结合合阳实际，你认为怎样才能搞好招商引资工作?

　　 1、解放思想、统一认识。招商引资是一项系统工程，仅仅依靠地方主要领导和招商部门的努力是远远不够的，只有解放思想，统一认识，充分激发全县广大干部群众的积极性、主动性和创造性，才能形成强大的工作合力。为此，要充分利用电视台、政府网站、报刊杂志等媒体加大宣传，号召全县各级干部提高认识，学习创新、解放思想，特别是各乡镇、部门主要负责同志要亲自挂帅，根据实际采取得力措施，组建精干队伍，发挥组织优势，注重平常衔接，针对性采取叩门招商、以商招商等多种办法，努力推进招商引资工作突破性进展。

　　 2、认清自我、挖掘优势。近几年我县的经济结构中，一二三产比为2:3:5，二产比重为全市平均水平的一半，工业总产值长期保持在全市2%左右。目前全县共有规模以上工业企业15户，占全市规模以上工业企业总户数的5%(8.3%)，工业群体、个体规模小、经济发展内生动力不足已成为制约我县经济发展的瓶颈性因素。

　　近年的招商引资项目构成不合理。所招项目多为民生工程或基础设施建设类项目，真正具有发展潜力，能增强县域经济发展内力的农业产业化、工业生产、商贸扩大、旅游提升类项目偏少。特别在煤炭工业产业链条延伸上没有好的项目支撑，缺乏重大突破。

　　但同时我们更要看到：我县交通网络日益完善，土地、煤炭、旅游、劳动力资源丰富等优势并存。县委、县政府高瞻远瞩、重视发展，抢抓国家西部大开发、点对点扶贫开发、实施《关中—天水经济区发展规划》、全市新型工业化发展等良好机遇，围绕我县优势资源，科学策划、精心包装，挖掘了一批产业关联度高、带动辐射作用强、投资效益好的项目，符合县情实际的“招商项目库”不断充实，为招商引资奠定了坚实的基础。

　　 3、找准定位、突出重点。《合阳县十二五规划》，将我县今后发展的战略定位为五方面：渭北能源化工基地，渭北特色农业基地，关中东线生态旅游目的地，渭北最美县城，品牌教育基地。(加快西卓子、山阳、安阳、平政、旭升煤矿建设步伐，早日开工建设坊镇煤矿、东中深煤矿，2015年原煤产量达到1500万吨，煤化工产业链拉长，加快煤层气、石油和地热资源勘探和开发步伐，形成多元化能源利用新格局;建设60万亩果业、10万头奶牛、3万亩设施大棚基地，引进和建设产业化龙头企业，开展农副产品深加工;全力抓好洽川景区建设，加快景点开发力度，完善基础设施，全面提升服务水平;持续开展“三创”活动，实施城市“北进西拓”发展战略，提升老城区，建设新城区，完善功能，着力打造生态宜居之城)。

　　因此，今后应紧紧围绕五县建设，突出煤化工、农副产品深加工、旅游开发三大重点，积极主动研究产业转移规律，科学承接国内外大城市和长三角、珠三角、环渤海地区的产业转移，当好大中城市和发达地区的产业“配角”，在合作中发展壮大自己。

　　切合实际，准确定位工业招商引资发展方向，围绕粮食、果畜、蔬菜等产品搞好农产品的加工利用;围绕煤炭资源循环开发，搞好原煤、炼焦、煤电、煤制气等工业的发展;围绕土地、石头等资源搞好砖瓦、水泥、楼板等建筑材料的高效利用。同时抓好电力、燃气和水的制造供应业，借助各种社会力量，走有合阳特色的新型工业发展之路。

　　 4、完善园区功能，发挥筑巢引凤功效。全力构建园区经济，不断完善基础设施建设，精心打造交通完善、配套齐全、功能完善的发展平台。继续深入开展县城“三创”活动，着力提升城市品位，打好旅游宣传牌，吸引外部资金注入，为县域经济发展添力加翼。重点是加快甘井工业园、城区工业园和轻工业集中区“三大建设”，把园区做大做强，切实提高工业园区的综合承载能力，发挥好筑巢引凤功效。

　　 5、转变作风，优化环境。树立“环境就是生产力”和“全民招商”理念，强化机制建设，改善发展环境，创新招商方法，拓展招商渠道，营造全民招商的浓厚氛围。实行重点项目县级领导包联制度，建立合阳县招商引资行政服务中心，通过并联审批等多种形式，为投资者节省时间，提供方便。

　　将招商引资作为“动力工程”紧抓不放。积极清理审批事项，减少审批手续。各乡镇和部门要认真贯彻落实县上相关政策，放眼大局、重视服务、相互协调，带头执行“六个零”制度，配合搞好征地、拆迁和项目手续衔接等工作，着力打造宽松的投资发展环境，为投资项目的落户和实施提供良好的服务保障，始终把亲商、安商摆到重要位置，创新服务办法，完善跟踪服务机制，真正解决企业在投资发展中遇到的各种难题，形成“项目带项目、客商拉客商”的良性互动机制。同时要加强城市的综合管理，以优越的投资硬环境吸引客商投资。

　　要善于站在企业的角度去理解生存环境，做到知己知彼，克服盲目行动，以灵活的市场机制，适时出台吸引外资进入、促进产业发展的政策措施，创造独特的产业发展优势。

　　 6、加大考核、提高认识。县上应强化目标管理，把招商引资的实效作为干部考核奖惩、提拔任用的`主要依据之一，调动各方面的积极因素，将全县干群思想统一到“招商大突破、投资大增长、项目大推动”上来，推行招商引资一票否决。乡镇、部门完不成招商任务的，单位及主要负责人不得评先评优。激励干部主动而为、自觉招商，全力推动县域经济又好又快发展。

　　 7、创新方式，增强实效。结合实际，灵活利用传媒招商、会议招商、网络招商、中介招商、小分队招商、以商招商、委托招商等多种招商形式。关键是要优化投资环境，抓好扣门招商和以商招商两个方面。

　　 8、建立专业队伍，完善工作机制。加大经费投入，加强业务培训，组建专业队伍。完善组织体系，规范组织行为和工作程序，促进招商引资活动有条不紊地推进。

　　 9、加强研究、借助外力。要善于借助外力发展，对沿海与内地产业演进的趋势要持续关注和了解，具体分析研究每个产业转移的规律，适时做出前瞻性的判断，采取得力措施。尝试与沿海一些城市地区实现联姻对接，长期协作。逐步形成多渠道、多形式、多层次、全方位的区域经济合作格局，促进良性互动，共同发展。

　　三、你知道那些招商引资方式?你认为最好的招商方式是什么?

　　答：就当前来说,各地普遍采用的招商方式,主要有全民招商、专业招商、中介招商、网络招商、驻点招商、委托招商、会议招商等几种方式。但效果最明显的,只有专业招商、以商招商、环境招商三种方式。

　　四、国际金融危机给许多国家经济造成了影响,但危机之中同时蕴含机遇,请问在这场金融危机中我县面临哪些挑战，可以把握哪些机遇?

　　答：任何经济危机都是暂时的，都是周期性的。面对危机，要冷静分析，主动作为，有效化解。

　　四大挑战：一是全球经济增速减缓与我国周期性结构调整叠加，国内经济持续高速增长难度增加，加大了我县保持经济平稳较快发展的压力。

　　二是我县存在发展不强、不优、不快的最大实际。主要是：经济总量小，城乡居民收入水平低，经济实力不强;工业化水平低，我县处于工业化的初级阶段，资源型、高耗能产业比重偏高，制造业、深加工业发展不足，企业聚集发展程度低;农业化水平还不高，果畜蔬特色产业规模不大，农民增收压力依然较大;旅游三产层次不高，带动现代服务业的能力不强;城镇化水平低，县城和重点镇聚集功能还很弱，统筹城乡发展的任务十分艰巨。

　　三是基础设施的“瓶颈”制约很大。水利设施薄弱，农业、工业、城镇化发展都受到严重影响;县际高等级公路网不够完善，物流、人流、信息流难以聚集;工业园区基础设施配套还不够完善。

　　四是区域竞争压力大。县域的综合竞争力不强，面对新一轮的加速发展，全省各地市县间的竞争将更加激烈，我县面临着不进则退、慢进也是退的压力。

　　六大机遇：一是和平、发展、合作仍是时代主题，金融危机没有改变世界经济中长期发展的趋势，世界经济将在调整中逐步恢复增长，这为我县加快发展创造了有利的外部环境。

　　二是“十二五”是全面建设小康社会的关键期;是深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚期;是实现工业化、城镇化和城乡一体化的加速推进期，这些都将为加快发展带来活力和动力。

　　三是国家新一轮西部大开发、《关中-天水经济区发展规划》和《陕甘宁革命老区振兴规划》的实施，以及“西成渝西三角”经济圈和“秦晋豫黄河金三角”综合实验区的联动合作，将我县县域经济发展融入到国家战略的层面，各种资源要素将更多地流入我县。

　　四是全球能源紧缺局面短期内难以改变，我国将深入实施能源安全战略和鄂尔多斯能源规划，我县《甘井循环经济工业集中区总体规划》获批，这些都为我县加快煤炭资源开发和转化、建设渭北能源化工基地提供了良好契机。

　　五是新一轮经济结构的战略调整，加速了东部产业向西部地区的梯次转移，有助于我县承接发达地区的产业和要素，在较更高层次上参与分工合作，借助外力推动发展。

　　六是我县厚积薄发、加速崛起的条件日趋成熟。经过“十一五”期的发展，我县发展思路日益明晰，区位、资源、产业基础等综合优势更加凸显，“十二五”期将进入投资建设集中回报、比较优势充分发挥、跨越发展加速崛起的新阶段。

　　五、浅谈一下你对招商引资的工作的认识?

　　招商引资工作，是加快县域发展、提升经济后劲、提高考核排名竞争力的关键，是县域经济社会发展的助推剂，是我县实现新型工业化，优化经济结构的必由之路。发达地区经济发展的实践充分证明，只有抓好招商工作、上好项目，才能推进地方经济健康持续发展。具体说来，招商引资工作的重要性体现在以下几个方面：

　　一是能够拉动地方经济发展。通过招商引资引进了项目和资金，为促进地方经济的发展提供保障。

　　二是能够引进先进的发展理念和人才。密切与外地经贸往来，能够加快引入先进的发展理念、技术和人才纷纷聚集，为经济社会的发展提供支撑。

　　三是能够促进政府行政效率提升，优化发展环境。要想企业进得来、留得住、发展得好，就需要各级各部门不断推进改革创新、优化环境，打造“投资洼地”。同时，广大干部群众在招商引资活动中开开阔了眼界，容易找到差距，从而自觉加强行政效能建设，以适应新形势和新要求。

　　做好招商引资工作，关键是要找准切合点，实现互动共赢。而不仅是单纯扩大经济规模、增加税源、提高财政收入，更关键的是要壮大优势产业，巩固主导产业，增强主导产业的核心竞争力，增加城市发展的比较优势，提高城市的竞争力。关键要做好以下几方面工作：

　　(1)准确把握城市主导产业发展战略、找准定位。当今经济全球化是大势所趋，一个地区，一个城市竞争力的大小，不完全取决于其劳动力、自然资源和资本等物质禀赋的投入，这些作用力正在减弱，而遵循市场经济发展规律，在日益细化的国际分工中准确定位，确定主导产业，强化比较优势产业，并营造一个良好的适于主导产业发展壮大的创业经营环境，逐渐成为地区间、城市间竞争的决定性因素。要明确自身优劣势，进而瞄准方向，明确招商引资的重点，有目的地开展工作，切实提高工作效率。

　　(2)重视非公经济发展，着力增强市场活力。要有针对性的降低与主导产业相关的部分产业的市场进入门槛，引导民间资本积极进入。要用发展的眼光看，不要嫌其创业主体规模小。只要顺应发展趋势，积小成大，照样可以成气候。

　　在借助外力的同时，要不断放开放活经济政策，通过灵活的市场机制增强内力，加快发展。建立完善的信息中心，加强对县内产业信息、资源信息、政策信息及企业信息和县外投资信息进行动态管理，做到县内信息准确详实，县外信息及时准确，真正实现招商信息资源共享，减少低级重复工作。

　　(3)创新工作方法。发挥地方领导外交能力和社会影响力，促进领导带队招商出成效;要加强舆论引导，营造生动局面，切实形成“人人皆兵”的全民招商氛围;要加强业务培训，强化实战训练，精心打造一支热爱招商、不怕辛苦、乐于奉献的专业招商队伍，真正让专业招商人员发挥应用的作用;密切对外交流，完善激励政策和措施，充分利用在外人士资源，推进招商工作;围绕主导产业和龙头企业选商补链，做优做长产业链条，推进产业集聚式发展;加强招商专题网站建设，丰富网站内容，树立地方新形象，提高对外宣传推介水平，精心打造现代化的招商引资平台。

　　(4)要充分准备。出访前要详细了解招引对象地的人文环境、风土习俗，做好联络协调，同时也要熟知自身拟推介项目情况、承接企业情况、生产要素的配置及比较优势。重视招商的细节，树立“招商细节无小事”理念，用细节打动对方、服务对方，实现招商引资工作效益的最大化。

　　六、如何组织招商会议?

　　(1)、招商会议的种类和特点：①种类：项目洽谈会、投资政策说明会、投资研讨会等;②特点：规模大小、内容区别、人员差异、目标与效果不同等。

　　(2)、招商会议的筹备：①制定筹划方案，确定会议名称、规模、目的、时间、会场地点、邀请客商、费用预算等;②会务工作组的组建、分工和训练;③会议的宣传和推广，包括媒体选择、宣传稿的刊发;④有目的有选择性地发出邀请函;⑤准备会议材料，如领导讲话、项目目录、统计资料、新闻发布稿、会场布置方案、会议领导小组名单、来宾名单、贺电、企业经验交流材料等;⑥准备招商项目材料和招商宣传材料;⑦准备签约项目;⑧考虑与当地商会或协会等机构合作;⑨与当地新闻界联系;⑩布置会场和准备视听设备等。

　　(3)、招商会议的召开：①接待来宾;②发放资料;③安排座位;④主持会议;⑤安排领导、贵宾和投资者等各方人士发言;⑥回答问题;⑦组织好签约;⑧配套活动安排。

　　(4)、招商会议结束后的跟进：①答记者问扩大影响;②组织具体深入的洽谈;③组织访问团和考察团;④发掘和跟进项目线索;⑤为投资者提供信息和市场调查等咨询服务;⑥评估会议效果，补救会议失误，总结经验教训。

　　七、如何写招商说明书?

　　项目招商说明书是引资方为吸引投资商对项目投资的招商宣传资料，内容既有技术经济的论证，又有引资方生产经营现状预测和组织架构及人员结构方面的内容，是项目招商活动不可缺少的宣传媒介。

　　 1、项目招商说明书的作用与特点：项目招商说明书是根据国际惯例标准编写的筹资工具，是对招商项目包装后的招商宣传资料，是投资商了解招商项目，进行投资决策的基本依据。

　　 2、项目招商说明书编写的格式：(1)总体概况;(2)项目承办单位;(3)项目背景;(4)市场分析;(5)生产技术;(6)组织与定员;(7)建设条件;(8)原材料供应;(9)投资估算;(10)资金筹措;(11)财务(经济)评价;(12)前期工作。

　　 3、编写项目招商说明书的注意事项：(1)静态描述与动态分析相结合;(2)充分体现不同产业项目的特点;(3)体现不同的融资方式的特点;(4)准确说明技术经济指标;(5)使用符合国际惯例的写作体例;(6)重视招商说明书的包装质量。

　　八、招商引资工作基本流程?

　　基本流程即基本程序，由政府招商部门(主导者)与相关企业(主体)共同完成。

　　招商引资的基本流程是：①策划、筛选、包装、推出项目;②借助某种招商引资方式寻找合作伙伴;③洽谈签定合作协议;④向政府相关部门报送可研报告等项目材料申请审批或备案;⑤获得审批立项后组织落实项目，实施投资建设;⑥项目投产运营后的服务与管理。

　　九、招商引资谈判技巧?

　　当前全国各地都在轰轰烈烈地开展招商引资工作，如何提高招商引资成效呢?主要打好以下三张牌：一是打好“诚信牌”。人无信不立，企无信不兴，政府无信不威，以诚实守信赢得客商信赖是招商成功的基础。二是打好“服务牌”。良好的投资环境是客商选择投资区域的关键，我县属经济欠发达地区，投资“硬件”并不占上风，服务这一软环境显得尤为重要。三是打好“制度牌”。一般来说，客商认同的投资风险有三个：公务员的素质风险、政策法规的风险和市场成熟期的风险。前两条是客商最为看重的，建立健全项目引进、审批、后期管理等一系列工作制度，全力服务投资企业是引进企业在当地健康发展的关键。

　　招商引资谈判的技巧有哪些?

　　一、注重开头。开头表现出谈判者的素养、水平和经验，好的开头往往带来好的结局。

　　二、善于打破僵局。差距大时，先避开敏感问题，就一些次要问题达成一致，待双方有一定的基础之后，再解决最棘手的问题。

　　三、注意讨价还价，适时地作让步是明智选择。这是谈判的核心，是谈判成败的关键。因此谈判者一定要注意保持心理平衡，切不可失态。要沉着大方，寸利必争。在阐明和坚持自己观点的同时，也可以根据对方的要求修正自己的观点，但应掌握在既定原则内，在双方争论较大的问题上应该积极提出建议，也可以把一些难题推给对方来解决。总之通过一步步的讨价还价，渐次接近并达成协议。

　　打破谈判僵局的策略与技巧有哪些?

　　打破谈判僵局的策略与技巧主要有：回避分歧，转移议题;尊重客观，关注利益;多种方案，选择代替;尊重对方，有效退让;冷调处理，暂时休会;以硬碰硬，据理力争。

　　谈判中退让的原则有哪些?

　　(1)在需要的时候让步;(2)要尽量让对方感到每一步让步都是做出努力的结果，从而使对方获得心理上的满足;(3)要求对方做出让步时，要确保对方不失面子，要提出一些条件使对方感到这种让步对双方均有好处。

　　十、做好招商引资工作的技巧及要点?

　　 1、重视第一印象。一般来说，投资者的投资行为是复杂的，影响的因素很多，投资者在决定投资之前对投资地的情况不是十分了解，因此，在对外接待和交往过程中，第一印象非常重要。

　　 2、要有主动性、耐心和毅力。必须有针对地了解搜集投资公司的背景资料，研究该公司所在行业的国内外市场状况和他们的投资战略，并主动积极地与对方取得联系。招商人员还需认真学习一些投资专业知识，比如说一个国家或地区的经济发展水平和引进项目类型的关系，劳动力成本、运营成本对项目投资选择地点的影响等，要适时调整策略，坚持不懈、直至成功。

　　 3、在对外洽谈中，充分体现“灵活性”。在对外洽谈中，招商人员要充分体现灵活性就要遵守一个原则“不轻易说不字”。比如，有的外商提出诸如内外销比例、地价等明显不合理的要求，这时候绝不能用一个“不”字来解决问题，而应该花时间慢慢加以分析说明。

　　 4、加强对项目谈判的组织工作。在接到外商的来访信息后，首先制订出接待方案，其次，要联系有关人员参加接待或洽谈，并提前书面通知;再次，要了解清楚对方来访的意图和目的，以便于做好相应的准备。

　　 5、要尊重外商的一些通常做法。投资者在项目的可行性报告、合同、章程、土地使用权出让合同的制作和内容上有他们一贯的做法，在不违反国家有关规定的前提下，要尽可能尊重他们的习惯。

　　 6、善于站在投资者的角度思考问题。在对外洽谈中，双方所处的位置不同，考虑问题的角度不同，招商人员必须学会从投资者的角度去看待问题，善于学习和掌握外商的思维方式和习惯，根据项目的性质和特点，有耐心地提供更多的选择给外商。

　　 7、高度重视信息的搜集和分析。加强同如下有关部门的联系和沟通：(1)统战部门;(2)各行业主管总公司;(3)经济行政管理部门;(4)咨询公司;(5)招商顾问;(6)已招进的外资公司;(7)国内金融机构;(8)外商产品代理商;(9)我国驻外机构;(10)国外金融机构;(11)外国公司驻中国办事机构。

　　 8、熟悉不同类型项目的特点。招商人员必须具有相应的投资专业知识，掌握不同类型项目的特点及市场状况，找出影响其经济可行性的主要因素，以便在谈判中有的放矢地作出妥协。合同都是双方妥协的产物，要做好妥协就要知道对方最希望得到的条件和让步是什么，这样就能以最低的代价留住项目。

　　 9、介绍情况、回答问题要实事求是。一方面，对一些较难承诺的事情，要作出实事求是的解释，并指出解决问题的途径，外商一般是可以接受的。另一方面，一旦给予承诺，就要千方百计地做到，即使这一承诺影响了自己的利益，也要兑现承诺。

　　十一、招商人员应具备哪些基本素质?

　　招商引资人员应成为本领域的专才，综合素质应比较高。人员素质非常重要，事在人为招商引资人员需具备以下6个基本素质：(1)开拓进取精神：主动思考，主动出击，策划谋划，崇尚行动;(2)交际公关能力;(3)投资、经贸、金融、产业发展相关知识和一定的战略眼光;(4)外语等语言能力;(5)具体项目和各类会议等活动的运做能力;(6)熟悉促进投资与招商引资方面的政策、程序、方式等。

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面试礼仪

　　公务员、事业单位笔试部分结束后，对于应考者来说各有分说，有人觉得题目简单有人觉得题目很难。不管结果如何，应考者现在最重要的就是要开始着手准备面试部分了。为了能让你顺利的通过面试，告诉你一些注意事项和面试技巧：

　　一．面试注意事项

　　考官组成：面试一般由5、7或9名考官（人数不定，但总为单数）组成，人员包括用人单位、组织人事部门、纪律监察部门和理论社科部门的人员等。评分标准：一般为每位考生面试后先打初评分，等所有人面试结束后通过平衡整体情况再给予每人最后得分。每个人的得分是去掉最高分和最低分后的平均得分。面试分数在所有人员面试结束后当场公布，所以，请随身携带纸笔，记下自己的得分和其他面试人员的得分，面试结束后询问一下别人的笔试分数，按比例进行总分计算（一般为笔试*40%+面试*60%，或笔试*50%+面试*50%），即得出你在笔试及面试后的名次，这时能不能被录取基本就心中有数了。

　　面试准备：一是衣服。要准备一身整洁的衣服，男士要穿正装，即西装+领带+白衬衫+黑皮鞋（深色袜子），女士要装职业套装，可根据气温情况决定下身着套裤或套裙。二是外表。头发要整齐，面部要整洁，男士要剃须，皮肤要清洁。女士可化淡妆。三是注意坐、立、行的姿式。要站如青松，坐如泰山，要给评委以稳重自然的印象。四是准备白纸两张，笔一支，表一只（最好要大字大显示屏的）。面试程序：到考场后，会有专门的准备室，这时所有面试人员都在一起，面试前30分钟左右抽签，决定面试顺序。第一名面试人员结束后，不回准备室，到休息室，与其他面试人员不得相见。第二名面试人员结束后，到休息室，与第一名一起等待结束，依次类推，如面试人员较多，中间会有休息的时间，结束面试的可在休息室附近自由活动，但不可接近考场和准备室。当轮到你面试时，会有工作人员引领你到考场门外，然后进入考场，回答考官的问题，结束所有回答或考试时间已到，由工作人员带到休息室。所有人员面试结束后，会有一段时间径向等待评委打分和工作人员算分，算分结束后，工作人员会把所有面试人员再次领到考场，由主考官按面试顺序宣读每位考生的面试最终得分。

　　二．面试技巧： 1、准备时要注意放松心态，如果排序较后，可以小睡一下，养精蓄锐，在考前十分钟调整全身状态，使自己在入场时达到最佳。 2、进入考场前要先敲门，听到请进后推门进入考场。 3、进入考场走两步，会看到评委和其他人员在室内一侧，而你的面前会有一桌一椅，请在桌旁站定。然后向各位评委鞠躬，报出自己的面试顺序号（注：万不可说出自己的考号和姓名，这样会被取消考试资格，直接清除出场）。 4、鞠躬完毕等待主考官的提示。这时主考官会向你介绍考试的方式和内容（包括共有几题，共有多少时间，如何答题，一般面试前一天会有面试说明，要提前搞清楚，这时要确认），主考官介绍完毕，会问你听清楚了吗？你要清晰明确的回答“听清楚了”，如未听清楚，则可以提出疑问，万不可不懂装懂，搞错了规则。当然，一次听清是最好不过的了。 5、面试一般是3-5道题，每题答题时间为5分钟。现在一般是两种考试方式：一种是主考官把所有的题目都告诉你，然后由你自己决定这25分钟的时间安排。（这种情况下有时会在进考场前提前把考题发给你，让你在前一名考生回答期间在场外另一个准备室准备，上场后直接回答，笔者本人就遇到过这种情况。）一种是主考官提一个题，你答一个，每题5分钟，可以提前回答完毕，但不可超时。（这种情况一般不会提前给题，主要是考现场反应和表现）。 6、答题时间安排。不管是上面两种形式的哪种，都要注意安排好时间（一般考桌上会准备一个表给你提示时间，但为保万一，最好自己带一个表，表盘字要大，开始思考答题时放在桌上，注意不要用带在手上的，考试时总抬手看表是不自信的表现，放在桌上隔一会儿扫一眼就够了）。一般来讲，思考和答题的时间安排为3：2是比较合理的，就是说5分钟的答题时间，思考3分钟，回答2分钟，如果是5道题集中回答，就思考15分钟，回答10分钟。如果是场外准备场内答，就不存在这个问题了，只要最后不超时就可以了。 7、思考问题。考桌上会提供纸笔，思考时要把回答要点写出按主次列好，以备回答中提示自己。注意要分清主次、轻重、缓急。特别要写清一、二、三、四，这样会更加条理，答题也是如此。 8、回答问题。要口齿清楚，思路清晰，条理分明，常用词有一是二是三是等等，这样会给考官更加条理的感觉。注意加强对时间的掌控，不要超时。另外，如果是多道题集中回答，则要注意扬长避短，对自己拿手的题可以多说一会儿，对自己拿不准的要少说一点，但不要差太多。 9、注意说回答完毕。如果是一题一题的提问，那么每题回答完要说回答完毕，如果是集中回答，那么所以的回答结束后要说回答完毕。 10、完毕后，听主考官的口令指示，这时会让你退场，请离开考桌，立正鞠躬，然后退场。总结： 1、如果有时间，有条件，可以在原工作单位或学校，找别人帮忙进行模拟面试，要完全按正式面试来进行，让自己熟悉面试的流程和环境。特别是熟悉对时间的掌控。

　　面试中的常见问题大致可以概括为以下几类：（一）个人背景情况 1、请谈谈你自己的情况。 2、请简要介绍一下你的大学生活（工作经历）。 3、请介绍一下你的家庭情况。 4 4、请简单介绍一下自己，你认为报考这个职位有什么优势？有什么劣势？ 5、你在大学期间主修什么专业？经常参加哪些课外活动？ 6、在校期间，你参加过哪些社会实践活动？ 7、你在课余时间读那些类型的书？为什么？有什么收获？ 8、你认为你在生活习惯上有哪些缺点，你准备如何改正？ 9、请谈谈你的上一份工作。 10、你在工作中，感到做得最出色的是什么？感到做的最不满意的是什么？ 11、你在工作中获得了什么宝贵的经验？ 12、谈谈你对生活的态度。（二）求职动机与愿望 1、请谈谈你报考公务员的原因和对国家机关的了解。 2、你对将要从事的工作有哪些认识，你想怎样实现你的理想和抱负？ 3、你对职位的近期目标和远期目标是什么？为了达到你的目标，你需要在哪些方面加强什么能力？你希望有什么样的工作环境？ 4、如果你通过这次考试考上公务员岗位，如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作？如果竞争不上，你将如何对待？ 5、如果你可以被录用，但却解决不了你爱人的工作安排和孩子的入学，又解决不了你们的户口，你有什么想法？ 6、有人说：“做人不做官，做官不做人”，你认为这种说法如何？ 7、你认为你的学习和工作经历对你应聘本职位有什么作用？ 8、你希望有什么样的工作环境？（三）人际关系倾向 1、当你在工作中被误解时，你怎么办？举例说明。 2、你喜欢什么样的领导和同事？ 3、你负责的处室在与另一处室共同承办一项工作时，与该室的负责人屡屡发生意见分歧，你应该如何对待这件事情？ 4、假如你是正职领导干部，而你的副手是一位比你资历深、年龄大、工作经验丰富的同志，你在处理相互之间的关系时，应把握什么原则？ 5、请你谈谈如何在班子中当好“配角”。 6、假如你刚走上工作岗位，从事的工作与你所学的专业对口，你非常希望通过自己的努力在工作中取得成绩，可你所在的单位，只有一位老同志和你两个人，由于年龄的关系，老同志工作热情不高，你提出的建议经常被他搁臵。这时，你怎么办？ 7、你处理人际关系的基本信条是什么？你认为单位内部人际关系与单位外部人际关系的处理有何区别？ 8、你认为与领导的关系和与同事的关系有什么区别？ 9、大部分人随着心理的成熟都会学习到待人接物的技能，你在过去的两年中，是如何来增进这种技能的？ 10、如果你被录用后，一把手经常发脾气，有时还会使你很难堪，你会怎么样处理？ 11、你的朋友如何看待你？ 12、你认为自己的社交能力如何？（四）思维与语言表达能力测试 1、有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，也有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。你如何看待这两种观点？ 2、有人认为，一个人要发展，必须靠机遇。但也有人说机遇可遇不可求，最终是要靠自己货真价实的能力，没有能力，机遇只能擦肩而过。对此，请你谈谈你对机遇的看法。 3、目前不少地方建立了一些高价学校，学校提供了先进的教学条件、服务设施并对入学学生收取高额学费。你对此有什么想法？ 4、吸烟有害健康，但发展烟草业对国家税收有很大的积极作用，你对此有何看法？ 5、“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，这句话是什么意思？作为执法人员你是如何理解这句话的？ 6、有人说“要使组织气氛和谐，领导就要讲民主；要提高工作效率，领导还是专断点好。”你对这个问题的看法如何？ 7、有人说“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理。”你如何评价这句话？ 8、有人把党群关系说成是“鱼水之情”，请结合社会上的一些现象，谈谈你的看法和见解。 9、请用如下几个词组织一个故事：旅游，促销，儿童，绿色，实惠。（要求：所给出的词都要用上，顺序可以调整，两分钟准备时间） 10、请用给出的词组编个小故事：灯泡，气候，道路，疲乏，幸福。（要求：所给出的词都要用上，顺序可以调整，两分钟准备时间）（五）计划与组织能力测试 1、接到上级通知，有一外国代表团要来你单位参观，假如你负责组织接待，请你提出具体安排意见。 2、市政府定于9月下旬举办一次规模较大的招商活动，决定由你负责组织。请你谈谈如何组织这次活动。 3、制定工作规划是机关的经常性工作，如果你主持制定一项工作规划，那么你首先要考虑哪些方面的问题，如何组织制定？ 4、如果今天有六件任务需要你处理，这些任务分别是：（1）今天有个会议，需要你把通知发出去；（2）有个文件，需要你将它送到几个下属部门去；（3）单位一个处长生病了，你准备去看他；（4）有个同学今晚的飞机去美国，希望临走能和你见上一面；（5）你妈妈觉得身体不舒服，需要你陪她去医院检查一下；（6）领导交给你一个任务，需要写一个发言稿，今天必须完成。你准备如何处理？ 5、为了加强党的建设，局党委开展“堡垒工程”活动。你如果作为组织部部长，怎样实施这项活动？ 6、假如你担任宣传处处长，其中一项重要职责就是协助厅党组做好干部、职工的思想政治工作，你打算怎样做好这一工作？ 7、请你谈谈科研报告的写作过程。 8、在你主管过的部门或工作中，你遇到过什么困难？你是怎样处理与应付的？（六）应变能力与情绪稳定性测试 1、在一次有各方面领导、同事和外单位嘉宾参加的聚会中，一位容貌、舞姿俱佳的小姐主动邀请你跳舞，而你的确既不爱好又不会跳舞，这时你该怎么办？ 2、假如你是某局副局长，分管信访工作。下午临下班时办公室主任突然报告，下属某企业的职工因单位不景气，几个月没有发工资了，想明天上午到市委集体上访。面对这种情况，你将如何处理？ 3、会议期间，原定几位与会者发言完毕后，由上级领导到会讲话。但发言即将结束，上级领导因故尚未到场，此时你作为主持人应如何处理？ 4、你在工作中受到过什么挫折？你是怎样解决的？ 5、你如何在重负与压力下把握自己？为什么？ 6、如果这次你被录用为国家公务员，经过一段时间的工作，发现这项工作的性质和环境与你期望的相差甚远，你将怎么办？ 7、如果你被录用为公务员，你希望能在近几年内晋升职务吗？为什么？如果与你的愿望不相符合怎么办？ 8、当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时，领导过来要同你谈话，你怎么办？ 9、你的领导要你同他一起参加一个会议，并准备在大会上发言，可是在大会开始前半小时他突然病倒不能出席会议，你如何处理此事？ 10、你最难以忍受的一件事是什么？你当时是怎么处理的？（七）责任感与进取心测试 1、作为一个应试者，面试时往往会竭力向考官展示自己的才能和长处，而尽可能掩饰自己的缺点和不足，你对此是怎么看的？你现在又是一种什么心态呢？ 2、从你的笔试成绩来看，与报考同一职位的其他应试者相比，你的优势并不明显。为了增强竞争力，你是怎么做的？ 3、作为一名领导干部，你认为应当如何创造性地开展工作？ 4、你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？ 5、你发展的目标是什么？完成它们的计划是什么？ 6、当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？ 7、古人云：公生明，廉生威。请结合实际谈谈你的看法。 8、对待工作的态度有人说要“举重若轻”；也有人说要“举轻若重”，你认为应如何看待这些观点？ 9、我国加入WTO后，竞争激烈，尤其是人才方面的竞争，请就此谈谈你的看法，并指出自己的不足，以及打算如何去做？ 10、假如你被录取，到部机关工作后回会接触许多人，如果你的亲友为了自己的事情，要求在你职权范围内给予方便和照顾，你如何处理？（八）个人性格品质测试 1、你有没有座右铭或是比较喜欢的格言？ 2、你认为现代社会中一个人最重要的品质是什么？ 3、你业余时间干什么？最主要的消遣是什么？从中得到什么乐趣？ 4、你最喜欢的一本书是什么？ 5、请简要谈谈你的性格。（九）总体印象测试 1、请你对你面试的情况做一个基本的评价，说明为什么得出这样的结果？ 2、为了实现自己的人生目标，你有什么计划？

　　

房地产营销主管简历

　　简历即对履历的简要陈述，又称履历表，英文简称CV，常用于个人求职、申请，但也可作为非求职者的经历简述。简历记载一个人的教育学历、专长以及就业经验，有时会补充个人特质、兴趣或期许。主要目的经常是求职者用以取得面试或访谈机会的工具，又由于它经常是第一份征才部门或学术机构挑选候选人的过滤依据，其重要性可见一斑。下面是我为您整理的房地产营销主管简历范文，希望对您有用。

　　房地产销售经理简历范文(一)

　　个人概况

　　姓名：

　　出生年月：

　　毕业院校：

　　学历：大专

　　联系电话：

　　性别：男

　　政治面貌：团员

　　专业：机械电子工程/机电一体化

　　手机：

　　电子邮件：

　　教育经历

　　就读安徽省肥东县广兴中心小学

　　就读安徽省肥东县育才中学

　　就读安徽省肥东县第三中学

　　就读北京工商管理专修学院

　　在校奖励情况与实践经验

　　几乎没有什么工作经验.在校期间做过销售兼职工作.在08年6月至09年春节前期我一直从事网络营销工作;现在只想找份工作尽我最大努力认真去做.

　　技能水平

　　在专业技能上本人没有什么过硬的技术!不过一般的计算机办公软件还是能操作的.

　　自我评价

　　性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚;学习刻苦勤奋，有较强的自觉性;本人在工作方面认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，并融合其中。缺点是有时做事有点执着。做事的原则是：自信、坚持、努力、自律。

　　求职意向

　　愿意从事市场营销工作.

　　房地产销售经理简历范文(二)

　　王主牛

　　两年以上工作经验

　　男

　　26岁(1990年2月14日)

　　居住地：南京

　　电话：136******(手机)

　　 E-mail：

　　最近工作[9个月]

　　公司：XX有限公司

　　行业：建筑/建材/工程

　　职位：房地产经营经理

　　最高学历

　　学历：本科

　　专业：建筑工程

　　学校：东南大学

　　自我评价

　　几年的工作积累了一定的管理经验，善于沟通，经历充沛，心态好，承受压力强，对问题的想法总能得到领导的认可，对工作积极进取，对于上级布置的任务都能在第一时间高效完成。喜欢挑战性的工作，熟悉各种建筑类型的施工方案的选择以及施工现场管理工作

　　求职意向

　　到岗时间：一周之内

　　工作性质：全职

　　希望行业：建筑/建材/工程

　　目标地点：南京

　　期望月薪：面议/月

　　目标职能：房地产经营经理

　　工作经验

　　 XX有限公司[9个月]

　　所属行业：建筑/建材/工程

　　管理部房地产经营经理

　　 1.拟定招聘计划，办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。

　　 2.制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。

　　 3.协助做好月度及年终绩效考评工作，负责店内员工月度及年终奖金的核定。

　　 XX有限公司[1年3个月]

　　所属行业：建筑/建材/工程

　　管理部房地产经营经理

　　 1.做好日报表，周报表，月报表，工作总结，销售人员每月的考核工作，管理销控。

　　 2.监督做好到访客户的客户梳理及客户回访工作和客户维系工作，处理现场突发事件。

　　 3.处理好销售人员之间客户的归属问题，了解每个销售人员的个人情况，不断学习提高团队的整体战斗力。

　　教育经历

　　东南大学建筑工程本科

　　证书

　　大学英语四级

　　语言能力

　　英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

　　房地产销售经理简历范文(三)

　　真实姓名：xx

　　性别：男

　　年龄： 31岁

　　身高： 168CM

　　婚姻状况：已婚

　　户籍所在：山西临汾

　　最高学历：本科

　　工作经验： 5-10年

　　目前所在：尧都区

　　联系方式

　　求职意向

　　期望工作职位：房地产销售经理(全职)

　　期望工作地区：山西省/临汾(目前所在：尧都区)

　　期望月薪： 5000~10000元/每月

　　期望从事的岗位：市场企划经理/主管,销售部经理

　　期望从事的行业：房产、建筑、物业

　　技能特长

　　技能特长：本人乐观开朗，有较好的表达能力，非常容易与人相处，性格稳重，能独立解决客户问题，能够熟练的使用办公软件，拥有较好的创新思维能力，有良好的团队精神，本人从20xx年从事房地产行业，在太原浩华地产任职项目经理，曾经独立操作过项目，工作态度积极主动，心理素质较好，有自制力，做事始终坚持有始有终，，同时会用100%的热情投入的工作之中，平时喜欢看书，学习各方面的知识，不断的充实自己，因为对销售行业非常喜爱

　　教育经历

　　山西师大(本科)

　　起止年月：

　　学校名称：山西师大

　　专业名称：法律系

　　获得学历：本科

　　工作经历

　　云南德和伟业房地开发有限公司-销售主管

　　起止日期：

　　企业名称：云南德和伟业房地开发有限公司

　　从事职位：销售主管

　　业绩表现：主要从事销售工作，进一步加深了对于销售市场和广告的认识，从此喜欢上销售行业，在项目运营到后期中由于公司的人事调整担任案场的销售主管，包括每天会议的总结和当天案场遇到的相关问题，同时执行对客户的谈判工作。

　　企业介绍：房地产开发公司资质雄厚，曾近开发过临汾阳光尚都项目!

　　青岛浩华地产(太原分公司)-项目经理

　　起止日期：

　　企业名称：青岛浩华地产(太原分公司)

　　从事职位：项目经理

　　业绩表现：同.晨曦花园。大同市西环路和大庆路的交汇处，总建筑面积为40万平米。包含多次高层，及公寓。主要工作负责整个项目的销售业绩，包括人员的培训管理，以及培训策划总监制定策划销售战略，配合项目的推进销售目标工作及组织实施。(离职原因：成家结婚)

　　企业介绍：

　　河南红凯房地产房地开发公司(临汾分公司)-项目经理

　　起止日期：

　　企业名称：河南红凯房地产房地开发公司(临汾分公司)

　　从事职位：项目经理

　　业绩表现：项目体量10万平米主要负责销售谈判工作，以及案场的管理以及培训工作配合项目经理完成项目的销售业绩，提交实施方案，以及项目的销售建议。(离职原因：项目已经销售之后期)

　　企业介绍：

　　临汾新星原房地产经纪有限公司代理临汾恒正房地产开发有限公司项目-项目总监

　　起止日期：

　　企业名称：临汾新星原房地产经纪有限公司代理临汾恒正房地产开发有限公司项目

　　从事职位：项目总监

　　业绩表现：.前期市场调研工作(包括项目的基本背景及区位分析乃至整个项目的人文交通背景环境分析) 2.对整个项目的项目定位包括整个项目的优劣势整体分析以及目标客户的确定及项目的形象定位) 3.项目的产品策划整体规划确定及价格的制定项目的成本分析，及销售收入的概算及分析评估的预测。 4.项目的整个营销推广策略推盘的销售周期利益最大化，项目的案名，项目推广的文库整理，项目的广告推广策略及包装策略，项阶售政策

　　企业介绍：

　　培训经历

　　青岛浩华黄埔军校-地产销售

　　起止日期：

　　培训机构：青岛浩华黄埔军校

　　证书/荣誉：地产销售

　　培训描述：房地产销售，军事化管理，销售理念，销售技巧。

　　房地产销售经理简历范文(四)

　　李凤

　　两年以上工作经验

　　女

　　 25岁(1986年9月10日)

　　居住地：深圳

　　电话：138********(手机)

　　 E-mail：

　　最近工作 [2年4个月]

　　公司：XX房地产开发有限公司

　　行业：房地产开发

　　职位：营销主管

　　最高学历

　　学历：本科

　　专业：房地产经营管理

　　学校：深圳大学

　　自我评价

　　为人处事认真踏实，有很强的责任心;有团队合作精神，有激情，有较强的组织与沟通能力;有一线施工现场工作经验，负责海外大型项目的预算及成本管控工作，积累了丰富的项目经验。

　　求职意向

　　到岗时间：一个月内

　　工作性质：全职

　　希望行业：房地产开发

　　目标地点：深圳

　　期望月薪：面议/月

　　目标职能：部门主管

　　工作经验

　　 XX房地产开发有限公司[ 2年4个月]

　　所属行业：房地产开发

　　营销部营销主管

　　 1.在《XX别苑》项目担任营销主管工作，主要负责：

　　 2.案场管理，保证案场流程规范，监督案场制度的执行，负责帮助销售人员解决销售过程中的各种疑难问题;

　　 3.负责人员招聘、确定岗位分配及管理;

　　 4.组织销售人员进行市场调研，销售资料、说辞的汇总、整合、制定;

　　 5.参与定期营销方案的制定、参与产品定价方案的讨论、制定;

　　 6.负责销售人员的业务培训(接待流程、签约流程、合同制定、按揭手续、入住流程、房产证下发手续等)负责销售人员考核工作;

　　 7.负责成交、交款、催款工作的统计，与各有关部门协调相关工作，制作报表;

　　 8.所带团队销售业绩排名“月冠军”，“年冠军”，XX年下半年成交金额占总成交额的70%，超额完成销售任务。

　　 XX物业有限公司 [ 1年]

　　所属行业：物业管理/商业中心

　　商业物业管理(客户服务、行政管理)物业管理经理/主管

　　 1、负责商铺的日常管理、协调处理投诉及安排协调维修工作;

　　 2、协助开发商商业管理部门对业主、包租商铺、租赁商户的梳理管理工作;

　　 3、协助开发商商业管理部门操作商铺招商工作;

　　 4、协调商务区对于商业街及商业综合体的行政管理规范;

　　 5、参与协调和执行各级领导的参观及考察工作;

　　 6、监管小区会所工作。

　　教育经历

　　深圳大学房地产经营管理本科

　　证书

　　国家注册二级建造师

　　国家造价员资格证

　　大学英语六级

　　大学英语四级

　　语言能力

　　英语(熟练)听说(熟练)，读写(熟练)

　　房地产销售经理简历范文(五)

　　基本信息

　　姓名：张政灵

　　民族：汉族

　　出生日期：1985年1月5日

　　毕业院校：广州财经学校

　　联系电话：13509099600

　　求职意向

　　行业类别：房地产开发

　　目标岗位：销售经理

　　自我评价

　　熟悉房地产开发流程，接触过各类产品，拥有突出的销售业绩和丰富的管理经验。能够组建优秀的销售团队并进行专业的培训工作。拥有广泛的社会资源和业内资源。本人沟通能力强，能够很快适应工作环境，并对公司交代的工作能够准确快速的落实。本人富有挑战精神、责任心强、有大局观，能够以公司的利益出发较好的完成公司制定的各项工作。

　　工作经历

　　公司名称：梅州乐万家连锁超市有限公司

　　所属部门：财务部

　　所属项目：梅城，兴宁

　　汇报对象：财务总监职位：财务经理类别：快速消费管理项目数量： 10间工作性质：全职从业地点：不限定电子邮箱：户籍：广东梅州兴宁工作年限：10年以上学历：大专(目前正在进修设计类专科)性别：女

　　工作内容：组建收银团队，进行人员培训，参与招商定位，产品定位，分店调整，节日活动促销商洽谈方案的组织及落实、销售推广计划、价格定位、销售阶段控制计划等。

　　公司名称：兴宁三兴房地产开发有限公司

　　所属部门：营销策划中心

　　所属项目：亲水湾、学林雅苑A期、B期、

　　书香门第

　　汇报对象：销售总监职位：销售经理项目类别：房地产开发下属人数： 15

　　工作内容：主要从事销售团队的组建、销售人员的培训及考核工作;并且针对该项目实施了前期市场调研、项目定位、产品定位，价格定位、户型方案的研讨和销售计划的制定，取得了较好的销售业绩;完成了公司指定的销售任务。

　　公司名称：河源川力房地产开发有限公司

　　所属部门：工程部

　　所属项目：书香门第

　　汇报对象：董事长职位：项目经理项目类别：商品房下属人数： 50

　　工作内容：在该公司学习了大型房地产公司的管理模式，以及项目间各部门的沟通。同时对高档产品的房地产销售经理简历.htm客户心理分析及销售经验也大大的加强。对销售人员培训及部门任务的落实得到了进一步的提高。在工作过程中，对房地产的开发流程和工作流程都有了进一步的了解和熟悉。并掌握了集团多项目之间的资源共享和利用。

　　工作业绩：组建项目施工人员管理团队，进行组织项目人员安全培训，施工方案的落实及建设、施工进度计划、成本控制、工程建设阶段大小会议执行和控制计划等。

　　工作时间：

　　所属部门：销售部

　　所属项目：盛景时代、水岸壹品等

　　汇报对象：老板公司名称：梅州致广房地产经纪有限公司职位：销售经理项目类别：商品房下属人数： 13人

　　工作内容：在公司配合销售经理完成销售目标，与队员沟通做到及时了解每个队员的工作状态，帮助队员提高销售技巧，对销售现场出现的问题做到及时有效的解决，在该公司的销售过程中本人得到了充分的锻炼，进一步提高了房地产的销售经验，同时也对房地产的开发工作有了更深刻的了解。该公司开发的项目综合性较强，所涉及到的项目内容也很多，因此对本人在大型综合性项目的开发中，提出了更高的要求，也使本人在销售管理方面得到了进一步的锻炼。