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首先,你必须设定一个职业目标,还要对发展路线进行评估,选择一条适合自己发展的路线。唯有发展路线选择对了,才有可能顺利达成既定目标。否则,前进的道路必将受到阻碍。
其次,要进行目标需求分析。你可以根据公司的岗位说明书,也可以从人才招聘网发布的招聘信息上搜寻。这些岗位需求,就是实现这个目标岗位所必须具备的基本条件。
第三,要进行目标分解。你可以把你的目标分解为几个阶段,然后分阶段性的去完成。分成长期目标,中期目标,短期目标,甚至可以细分到每月每周都可以。
最后,目标实施。职业目标经过详细分解后,就进入了实施阶段。但职业目标的实施是一个漫长的过程,伴随着整个职业生涯。所以,一定沉得住气,静得下心。
你可以找智通MBA学院伍世宙进行相应的职业规划与咨询,他写过《秒杀职场,月薪20000》《秒杀面试,月薪30000》,属于职场精英的必读品!这两本书当当网上都很火。对于如何才能快速实现从专员→主管→经理→总监→副总→总经理,如何才能避免跳槽时职位或薪资增幅不大,都有一套的方法。
采购的工作能大能小,也最容易翻船,因为是肥缺。
这个工作也是个技术活。
职业规划要从几个方面着手:
1.专业知识和技能。
如同楼上说的,供应商体系,价格等等。这些都是基础。另外,专业采购人员需要具备的其他软性技能,比如谈判能力,数据分析能力等等,你也需要去培养。有很多培训是针对这些技能的培养的。一个专业的采购员,本身就是一个很好的谈判专家。
2.对外的交流
你应当多留意外面的一些交流活动。比如,一些著名的行业内人士参加的采购论坛等等。通过交流开阔自己的眼界。
3.对内的交流
你可以找一个内部或者外部的专业导师,从他/她那了解职业发展的路径。一个优秀的榜样,可以让你尽快发展。
4.建立起公司内部的人际网络
你的出色的专业知识可以帮你在同事们之中建立起非常值得信赖的形象,你要让你的工作都被老板看到。懂得怎么呈现出色的自己也是一门学问。
从职业发展的角度来看:
头2-4年里,你应当成长为一名出色的采购员,你非常熟悉公司的工作流程,熟悉供应商的管理,具备相当的谈判能力等等;
接下来的5-8年,你应当努力成长为一名初级管理人员,积累人员管理的经验,学习一些适当的高一点层面的管理知识;
然后你应当寻求成为一名采购部门的负责人。具体的范文模板
链接:https://pan.baidu.com/s/1nq6wtJBFXwvjRH2ibiwSNw?pwd=7cuw提取码: 7cuw
采购的工作能大能小,也最容易翻船,因为是肥缺。
这个工作也是个技术活。
职业规划要从几个方面着手:
1.
专业知识和技能。
如同楼上说的,供应商体系,价格等等。这些都是基础。另外,专业采购人员需要具备的其他软性技能,比如谈判能力,数据分析能力等等,你也需要去培养。有很多培训是针对这些技能的培养的。一个专业的采购员,本身就是一个很好的谈判专家。
2.
对外的交流
你应当多留意外面的一些交流活动。比如,一些著名的行业内人士参加的采购论坛等等。通过交流开阔自己的眼界。
3.
对内的交流
你可以找一个内部或者外部的专业导师,从他/她那了解职业发展的路径。一个优秀的榜样,可以让你尽快发展。
4.
建立起公司内部的人际网络
你的出色的专业知识可以帮你在同事们之中建立起非常值得信赖的形象,你要让你的工作都被老板看到。懂得怎么呈现出色的自己也是一门学问。
从职业发展的角度来看:
头2-4年里,你应当成长为一名出色的采购员,你非常熟悉公司的工作流程,熟悉供应商的管理,具备相当的谈判能力等等;
接下来的5-8年,你应当努力成长为一名初级管理人员,积累人员管理的经验,学习一些适当的高一点层面的管理知识;
然后你应当寻求成为一名采购部门的负责人
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